Dalam banyak UMKM yang sedang bertumbuh, ada satu pola yang sering kami temui: hampir semua keputusan, eksekusi, dan koordinasi masih bertumpu pada owner. Di satu sisi, hal ini menunjukkan dedikasi tinggi. Namun di sisi lain, kondisi ini justru sering menjadi bottleneck utama dalam pengembangan bisnis.

Kesibukan owner mengurus produksi, bertemu klien, dan menjalin relasi pasar sering membuat pengambilan keputusan tertunda. Akibatnya, banyak ide dan rencana strategis yang sebenarnya sangat potensial gagal terealisasi — bukan karena kurang bagus, tetapi karena tidak ada sistem eksekusi yang berjalan.

Padahal, dalam dunia bisnis, momentum sangat menentukan. Ketika ide tidak segera dieksekusi, peluang bisa hilang.

Keluar dari Sistem OSS (Owner Sibuk Sendiri): Fungsi Project Manager dalam Perusahaan